随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，物质产品日益丰富，企业经营的竞争从商品的生产及服务，转向更高层次的品牌竞争。品牌既是企业服务和产品的某种标志，又是一种标准和承诺。是企业进入市场的通行证和连接企业与消费者之间的桥梁，同时也是企业占领市场的依托。

一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的独立品牌、知名品牌是经济水平发展的重要标志。创立与发展知名品牌，是一个企业乃至国家的长期发展战略。当代企业要想在激烈的竞争中求生存，谋发展，就要不断发展品牌，加强品牌的意识，结合自身实际情况，对市场经济进行充分的研究与评估，制订出适合企业可行的、独具特色的品牌发展战略，才能在竞争日益激烈的市场中站稳脚步。

2021年7月9日，大食协品牌策划委员会主任、好典品牌智库创始人——郑策文，以《如何让你的品牌更有价值》为专题进行分享，帮助大食协会员企业发展、挖掘、梳理、提升企业品牌，让品牌有文化更值钱。吸引了食协近50人参加学习，每个人都劲头十足······

协会品牌策划委员会主任郑策文从五个方面阐述了品牌的重要性，它的价值就是企业的价值······

1、新发展格局下的品牌认知

2、如何挖掘企业品牌的价值

3、如何梳理企业品牌的价值

4、如何提升企业品牌的价值

5、如何让品牌有文化更值钱

党的十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》提出了“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”，这是一个具有丰富内涵和重大意义的战略决策。

全面理解-新发展格局：把握灵魂-要“把新发展理念贯穿发展全过程和各领域，构建新发展格局，切实转变发展方式，推动质量变革、效率变革、动力变革”。把握主体-新发展格局中的“双循环”是“以国内大循环为主体”的双循环。这就启迪我们，“双循环”不是平均的，也不是像过去那样以国际循环为主体；国内循环是主循环、是双循环的基础，国际循环是次循环、是国内循环的辅助和延伸，这是新发展格局的显著标志。把握整体-新发展格局中的“双循环”是一个整体，就是完善内外贸一体化调控体系，促进内外贸法律法规、监管体制、经营资质、质量标准、检验检疫、认证认可等相衔接，推进同线同标同质。把握关键-坚持创新驱动，是形成新发展格局的关键所在。提升自主创新能力，尽快突破关键核心技术，是构建新发展格局的一个关键问题。把握底线-牢牢守住不发生系统性风险，是新发展格局的底线。推动创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展，前提都是国家安全、社会稳定。

品牌就是认知

强势认知形成强势品牌。

认知是我们对品牌的终极定义，做品牌就是做认知，强势认知形成强势品牌。

什么是强势认知？当我们给消费者提供的选择，不需要他做过多的思考就能够凭借经验和直觉判断时，他就会认为这是个好的选择，是符合常识的，就能快速做决策，有信任，有共鸣，有行为。

把品牌文化变成人们生活的一部分。如果一个品牌成为某种文化的象征或形成一种生活习惯，那么它的传播力和影响力就大了，其营销力量也是不可估量的。

那么什么是品牌文化？根据品牌鼻祖戴维阿克的定义：品牌文化通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种强有效的内外部传播途径，形成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚。可以说，品牌文化就是品牌的灵魂，是品牌精神和情感境界的体现。

接下来的答疑环节，大家问出自己关心的问题及品牌规划方向，郑策文老师都一一解答，帮助企业明确下一步发展方向······一下午的专题讲座大家都认真聆听、仔细记录，大食协的企业家学习热情饱满，为每位与会人员点赞！

会上也少不了美食品尝环节，理事董记欢乐鸭带来了美味鸭货，会员群锳福满带来经典月饼，拉近了彼此的距离。我们要坚信品牌的力量，发挥恢弘的内蕴，让每个人和企业变得更好！

会议最后，大食协新会员也积极响应食协文化，进行自我介绍，快速融入食协大家庭，让更多人了解企业品牌、企业特色亮点，在对接信息资源时更精准。会后大家互加微信、留电话，在大食协这个“航母”上发光、发亮······

在这样一个极致竞争的时代，企业需要在一些社会共同关注的话题上表明自己的立场，而消费者会选择与其价值理念共通的品牌。大众对一个品牌的精神认同愈加重要，品牌急需要做的是建立自己所倡导的价值观，并聚拢愿意相信它的人。唯有与消费者的步调一致、实现共振，这时品牌的效果才能最大化。